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주요내용
- 기술 혁명의 본질은 디지털 통신과 컴퓨팅의 급진적인 발전이다. 경찰국가와 권위주의 정권의 나쁜 시절이 돌아올 것 같지 않다는 주장은 글로벌 시장과 함께 새로운 통신 기술이 '최대 지도자'가 처벌받지 않고 통치할 수 있는 능력을 약화, 심지어 제거한다는 주장을 전제로 한다.
- 이전에는 미디어 시스템이 주로 국가적인 반면, 지난 몇 년 동안 글로벌 상업 미디어 시장이 등장했다. 오늘날과 미래의 미디어를 파악하려면 글로벌 시스템을 이해하는 것부터 시작하여 국가 및 지방 차원의 차이를 고려해야 한다.
- 투자 회사인 페인 웹버의 미디어 분석가인 크리스토퍼 딕슨은 "당신이 보고 있는 것은 세계적인 과점"이라고 말했다. 그것은 금세기 초에 석유와 자동차 산업에서 일어났고, 지금은 엔터테인먼트 산업에서도 일어나고 있습니다.
- 세계적인 과점에는 두 가지 뚜렷하지만 관련된 측면이 있다. 첫째, 이는 거의 모든 미국에 본사를 둔 지배적인 기업들이 놀라운 속도로 지구를 가로질러 이동하고 있다는 것을 의미한다.
- 둘째, 특정 미디어 산업은 점점 더 집중되고 있으며, 각 미디어 산업의 지배적인 주체는 점점 더 거대 글로벌 미디어 대기업의 자회사로 되어가고 있다. 미디어만큼 집중도가 놀라운 산업은 거의 없다. 간단히 말해, 세계 미디어 시장은 7개의 다국적 기업에 의해 지배되고 있다.
- 왜 이런 일이 일어났을까? 기존의 설명은 기술이다. 즉, 통신 기술의 급진적인 향상은 과거에는 생각할 수 없는 방식으로 글로벌 미디어 제국을 실현 가능하고 수익성이 있게 만든다. 이는 세계화에 대한 기술적 설명과 크게 유사하다. 하지만 이것은 기껏해야 부분적인 설명일 뿐이다. 진정한 원동력은 자본주의를 표시하는 이윤을 위한 끊임없는 추구였고, 이는 신자유주의적 규제완화로의 전환을 위한 압력을 가했다. 미디어에서 이는 미디어의 상업적 이용과 집중적인 미디어 소유권에 대한 장벽을 완화하거나 제거하는 것을 의미한다.
- 그러나 편향이 미묘하고 순전히 상업적 우려에 기인하는 경우가 더 많다. 집중과 함께 미디어 회사들이 그들의 활동에서 이익을 추출할 수 있는 더 많은 능력을 갖게 되면서 초상업주의가 찾아온다; 이것은 미디어 콘텐츠에 암묵적인 정치적 편견을 낳는다. 소비주의, 계급 불평등, 소위 "개인주의"는 자연스럽고 심지어 자비로운 것으로 받아들여지는 경향이 있는 반면, 정치 활동, 시민 가치, 반시장 활동은 소외된다.
- 미국과 영국과 같은 주요 국가에서 미디어의 국가 규제 완화가 시작되자 북미자유무역협정(NAFTA)과 세계무역기구(WTO)의 설립과 같은 세계적인 조치가 뒤따랐는데, 이 모든 것은 지역과 글로벌 다국적 기업의 투자와 판매를 위한 기반을 닦기 위해 고안되었다.오벌 시장 이는 앞서 언급한 대기업들이 장악한 글로벌 미디어 시스템 조성의 토대를 마련했다. 이제, 시스템은 고유의 논리를 가지고 있다. 기업은 위험을 줄이고 수익 창출 기회를 강화하기 위해 더 커지고 다양해져야 하며, 경쟁자들에게 결코 뒤지지 않도록 전 세계를 누비고 다녀야 한다. 이것은 10년 안에 수조 달러의 연간 수익을 기대할 수 있는 시장이다. 만약 그렇다면, 그 분야에서 1위를 차지하고 있는 회사들은 언젠가 세계에서 가장 큰 이삼십 개에 들게 될 것이다.
- 세계 상업 미디어 시스템이 신자유주의 세계 자본주의 경제와 얼마나 밀접하게 연결되어 있는지를 이해하는 가장 좋은 방법은 광고의 역할을 고려하는 것이다. 광고는 경제에서 가장 큰 회사들이 부담하는 사업비이다. 상업 미디어 시스템은 기업이 전 세계에 제품을 마케팅하는 데 필요한 전송 벨트입니다. 실제로 우리가 알고 있는 세계화는 그것 없이는 존재할 수 없습니다. 전세계 광고비 지출의 4분의 3이 겨우 20개 언론사의 호주머니에 들어간다.
- 개발도상국의 2차 미디어 기업들은 명백히 친기업적인 정치적 어젠다를 가지고 있고, 세계 미디어 시장의 확대를 지지하는 경향이 있으며, 이는 그들을 본국의 많은 인구와 대립하게 한다.
- 어느 정도 수준에서, 이 회사들은 과점적인 방식으로 치열하게 경쟁하는 것이 사실이다. 그러나 그들은 모두 경쟁의 영향을 최소화하기 위해 고군분투한다.
- 주요 CEO들은 모두 이름을 알리며 정기적으로 대화를 나눕니다. 머독과 AOL-Time Warner의 Ted Turner와 같은 비우호적인 관계에 있는 사람들조차도 그들이 "더 큰 선"을 위해 함께 일해야 한다는 것을 이해한다. 프랭크 비온디 전 유니버설 회장은 "때때로 이를 악물고 적을 친구로 대해야 한다"고 인정한다. 뉴스 코퍼레이션과 함께 중남미 위성 TV를 놓고 전투를 벌이고 있는 베네수엘라의 거대한 시스네로스 그룹의 대표가 머독에 대해 설명하듯이, "우리는 친구입니다. 우리는 항상 이야기해요." 게다가, 모든 1단계와 2단계 미디어 기업은 거대한 미디어 합병의 대부분을 지원하는 모건 스탠리와 골드만 삭스와 같은 몇몇 투자 은행에 대한 의존을 통해 연결되어 있다.
- 부유한 자본가라도 시민으로서 거대 언론사들과 어깨를 나란히 할 수 있는 상업적으로 실행 가능한 회사를 설립한다는 것은 사실상 생각할 수 없는 일이다. 그 시장은 사실상 외부인의 출입이 금지되어 있다. 그리고 심지어 더 경쟁적인 시장은 민주적인 미디어를 만드는 데 분명한 한계를 가지고 있다. 둘째, 경쟁의 부족을 설명하기 위해 상업 미디어 시스템이 제공한 전통적인 수단은 그것의 저널리즘이 중립적이고 초당적인 훈련된 전문 언론인들의 통제를 받을 것이라는 생각이었다.
- 제3세계 국가들은 신문과 문화에 대한 서구의 지배가 새로운 독립국들이 식민지의 지위를 벗어나는 것을 사실상 불가능하게 만들었다는 그들의 우려를 해결하기 위해 새로운 세계 정보통신 질서(NWICO)의 계획을 세웠다. 미국 언론의 지배에 대한 비슷한 우려가 유럽 전역에서 들렸다. NWICO 캠페인은 제국주의의 유산으로 간주되는 세계 경제 불평등을 공식적으로 해결하기 위한 제3세계 국가들의 광범위한 투쟁의 일부였다. 이 두 운동은 모두 미국과 영국이 휘두른 신자유주의의 칼에 꽂혔다.